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Zielgruppe — Executive

Outplacement für Geschäftsführer & Vorstände

Auf Geschäftsführungs- und Vorstandsebene gelten eigene Regeln: ein extrem dünner Stellenmarkt, hohe Vertraulichkeit und oft komplexe Vertrags- und Abfindungsfragen. Executive-Outplacement ist hier eine eigene Disziplin.

Warum Executive-Outplacement eine eigene Liga ist

Top-Positionen werden fast nie öffentlich ausgeschrieben — sie entstehen über Netzwerke, Aufsichtsräte und Direktansprache. Für Geschäftsführer und Vorstände zählt deshalb weniger das Bewerbungstraining als der Zugang zum verdeckten Arbeitsmarkt, Diskretion und ein Berater auf Augenhöhe.

Was ein Executive-Programm ausmacht

BausteinBedeutung auf C-Level
StandortbestimmungPositionierung, Stärken, realistische Zieloptionen (auch Aufsichtsrat, Beirat, Interim)
Verdeckter StellenmarktZugang über Netzwerk und Direktansprache statt Stellenanzeigen
DiskretionDer Prozess läuft vertraulich, ohne Signal an den Markt
Senior-BeraterSparringspartner mit eigener Executive-Erfahrung
Dauermeist längere Begleitung, oft rund zwölf Monate

Vertrags- und Abfindungsfragen

Auf dieser Ebene überlagern sich Outplacement und juristische Themen: Aufhebungsvertrag, Abfindung, nachvertragliches Wettbewerbsverbot, mögliche Organstellung. Eine saubere Trennung der Stränge — Beratung zur Neuorientierung hier, arbeits- und dienstvertragliche Prüfung dort — ist wichtig.

Alternativen mitdenken

Nicht jede Führungskraft strebt zurück in eine Festanstellung. Interim Management, Aufsichts- und Beiratsmandate oder eine Selbstständigkeit sind reale Optionen, die ein gutes Executive-Programm einbezieht.

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Häufige Fragen

Worin unterscheidet sich Executive-Outplacement vom Standard?
Stärkerer Fokus auf den verdeckten Stellenmarkt, Diskretion und Senior-Beratung; klassisches Bewerbungstraining tritt in den Hintergrund.
Wer zahlt das Programm für einen Geschäftsführer?
In der Regel das Unternehmen als Teil der Trennungsvereinbarung. Die Konditionen werden meist individuell verhandelt.

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