Zielgruppe — HR
Outplacement für HR-Abteilungen
HR steuert den Trennungsprozess — und trägt die Verantwortung für Fairness, Rechtssicherheit und Arbeitgebermarke zugleich. Outplacement ist dabei ein Werkzeug, das HR entlastet und die Qualität der Trennung sichert.
Die Rolle von HR im Trennungsprozess
HR balanciert mehrere Interessen: rechtssichere Umsetzung, faire Behandlung der Betroffenen, Schutz der verbleibenden Belegschaft (Survivor-Syndrom) und der Arbeitgebermarke. Ein externer Outplacement-Partner übernimmt die individuelle Begleitung und gibt HR den Rücken frei für Steuerung und Kommunikation.
Checkliste für die Anbieterauswahl
| Kriterium | Worauf HR achten sollte |
|---|---|
| Neutralität & Methodik | Nachvollziehbares Vorgehen, keine erfundenen Erfolgsquoten |
| Passung | Zielgruppe, Region und Format passen zum konkreten Fall |
| Berichtswesen | Transparente Status-Updates ohne Verletzung der Vertraulichkeit |
| Skalierbarkeit | Vom Einzelfall bis zur Gruppen-/Transfermaßnahme |
| Datenschutz | DSGVO-konforme Verarbeitung der Mitarbeitendendaten |
Häufige Fehler vermeiden
- Anbieter allein über den Preis wählen statt über Passung.
- Outplacement zu spät anbieten — der Nutzen ist am größten direkt zur Trennung.
- Die verbleibende Belegschaft in der Kommunikation vergessen.
Wie wir HR unterstützen
Statt selbst den Markt zu recherchieren, beschreiben Sie Ihren Bedarf einmal vertraulich — wir nennen zwei bis drei passende, geprüfte Anbieter. Neutral sortiert, ohne öffentliche Ausschreibung.
Anbieter im Verzeichnis
- M
MYPEGASUS GmbH
Reutlingen · seit 1994
Industrie & MaschinenbauAutomotive+2Einzeloutplacement · Gruppenoutplacement
BDUStandorte: 25Reichweite: Bundesweit - RP
von Rundstedt & Partner GmbH
Düsseldorf · seit 1985
Beratung & Professional ServicesIndustrie & Maschinenbau+2Einzeloutplacement · Gruppenoutplacement
BDUStandorte: 26Reichweite: DACH - BH
Bertschat & Hundertmark Consult Unternehmensberatung GmbH
Bad Nauheim · seit 2004
Beratung & Professional ServicesIndustrie & Maschinenbau+2Einzeloutplacement · Gruppenoutplacement
—Standorte: 1Reichweite: Bundesweit - VD
Vogel & Detambel GbR
Wiesbaden · seit 2000
Finance & BankingIndustrie & Maschinenbau+5Einzeloutplacement · Hybrid
—Standorte: 1Reichweite: DACH - CP
CONSULT Personaldienstleistungen GmbH
Frankfurt am Main · seit 1999
Beratung & Professional ServicesEinzeloutplacement · Gruppenoutplacement
BDUStandorte: 10Reichweite: Bundesweit - OO
OMC OpenMind Management Consulting GmbH
Berlin · seit 1997
Beratung & Professional ServicesTech & IT+1Einzeloutplacement · Gruppenoutplacement
BDUStandorte: 2Reichweite: DACH - BB
BWA Bonn GmbH (Bonner Wirtschafts Akademie)
Bonn · seit 1997
Beratung & Professional ServicesPharma & Healthcare+3Einzeloutplacement · Gruppenoutplacement
BDUStandorte: 1Reichweite: Bundesweit - A
Apontis GmbH
Stuttgart · seit 2000
Industrie & MaschinenbauAutomotive+3Einzeloutplacement · Gruppenoutplacement
BDUStandorte: 1Reichweite: Bundesweit
Mehr dazu
- Outplacement-Anbieter auswählen: die Kriterien-Checkliste für HR
- Das Trennungsgespräch führen: ein Leitfaden für Führungskräfte
- Survivor-Syndrom: warum die Verbleibenden über den Erfolg entscheiden
- Lexikon: Outplacement
- Lexikon: Trennungsmanagement
- Lexikon: Survivor-Syndrom
- Lexikon: Arbeitgebermarke / Trennungskultur
Häufige Fragen
- Wann sollte HR Outplacement anbieten?
- Idealerweise direkt im Zusammenhang mit der Trennung. Je früher die Begleitung startet, desto höher sind Akzeptanz und Wirkung.
- Bekommen wir mehrere Anbieter zum Vergleich?
- Ja. Über die vertrauliche Anfrage erhalten Sie eine kleine, passende Auswahl statt einer einzelnen Empfehlung.
Vertrauliche Kurzliste passender Anbieter
Beschreiben Sie Ihren Bedarf in zwei Minuten — wir schlagen Ihnen 2–3 passende Anbieter mit verifizierten Profilen vor. Kostenfrei und vertraulich, ohne öffentliche Ausschreibung.
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